永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红(zhūlìhóng)

正翔商业广场坐落于德清县(déqīngxiàn)永安街158号(hào)。2010年，商场盛大开业，依托完善的周边配套、便捷(biànjié)的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人(rén)深国投（德清）商用(shāngyòng)置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院(rénmínfǎyuàn)运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救(wǎnjiù)这座商业地标。

12亿债务(zhàiwù)下的地标困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已(zǎoyǐ)不是单纯的购物场所。“以前(yǐqián)从乡下进城，正翔是必来(bìlái)的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的(de)县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了(le)武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体(zōnghétǐ)，见证了城市繁华的起点。

“商场(shāngchǎng)从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍带着成就感，“团队(tuánduì)当时致力于引入国内前沿的商业运营模式(móshì)，在空间规划、业态组合、动线设计上(shàng)都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境(huánjìng)。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区(lǎochéngqū)市民的生活中心。然而(ránér)2021年以来(yǐlái)，商海惊涛骤起(zhòuqǐ)，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院(fǎyuàn)判决偿还本息12亿余元。作为这笔(zhèbǐ)贷款的抵押物及(jí)唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决(pànjué)后，银行把债权转让给(gěi)某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过(guò)将商场拍卖，可(kě)它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业(shāngyè)生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩(lǒngzhào)。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真要黯然退场(tuìchǎng)？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月。考虑到(dào)执行困难，某资产公司向(xiàng)德清法院申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为企业“输血(shūxuè)”注入资金。

“破产重整是困境企业(qǐyè)集中清理债务、保留经营能力的(de)一种拯救(zhěngjiù)机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着(yǒuzhe)严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了(le)“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出(tíchū)破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人开展“预(yù)重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利(lìgǔnlì)攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠(tuōqiàn)租金……

“现在(zài)商场这么乱，租金交给谁我们(wǒmen)都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言(tǎnyán)，稳定商场运营(yùnyíng)、恢复其商业价值(shāngyèjiàzhí)是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道等多方参与(cānyù)的专项工作组火速成立。

为了让商户们(men)吃下(xià)“定心丸(dìngxīnwán)”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人(rén)团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升(tíshēng)商场的投资价值，在主要(zhǔyào)债权人支持(zhīchí)下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面(wàilìmiàn)重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般的导视(dǎoshì)系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升(tíshēng)后，招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态，着力填补(tiánbǔ)年轻客群(kèqún)空白。几个月下来，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月(yuè)，正翔商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外重组”开辟新路(xīnlù)

“感兴趣的投资人不少，但价格均未达到预期。”管理(guǎnlǐ)人团队负责人宁丽娟说。招募(zhāomù)进行了快半年，意向投资人犹豫(yóuyù)、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道就这样前功尽弃(qiángōngjìnqì)？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理(guǎnlǐ)人的引导下，债权人有了和解的初步意愿(yìyuàn)。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方(shuāngfāng)开展“庭外重组”。

“相比预(yù)重整和重整，庭外重组(chóngzǔ)是更纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债(huàzhài)方案，方式更灵活、效率(xiàolǜ)也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了深国投置业公司(gōngsī)的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险(fēngxiǎn)。

且经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景(qiánjǐng)依然可期(qī)。

“当高价引入外部投资人暂时无望(wúwàng)，若债权人有能力接手运营(yùnyíng)，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的(de)债权人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他(qítā)普通(pǔtōng)债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终(zuìzhōng)在市场化的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组(chóngzǔ)’的衔接运用，为盘活困境(kùnjìng)企业、保护(bǎohù)区域经济生态提供了新路径。”德清法院党组副书记、常务副(chángwùfù)院长蔡娟总结道。这不仅是一次成功的商业拯救，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新(huànrányìxīn)的(de)正翔商业广场，正重新汇入德清人的烟火气中，续写着它的故事。